Para gerencia, contraloría y directorio
Cuando el área financiera necesita nivel senior ahora, no en tres meses.
Asumo el proceso contable, tributario y de gestión de empresas medianas, holdings y constructoras: cierres con calendario, declaraciones juradas, informes al directorio y coordinación con la auditoría externa.
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Jefatura de contabilidad de cuatro empresas de distintos rubros, y desde 2023 análisis contable senior en constructora, inmobiliaria y holding.
Marjorie Cortés Rodríguez
Ingeniera Comercial y Contadora General
Más de 15 años en administración, finanzas, contabilidad y control de gestión.
La Serena, Región de Coquimbo · Atención en todo Chile
El problema que resuelve esta línea de trabajo
En empresas con varias sociedades o con operaciones grandes, los problemas financieros rara vez son de registro: son de conducción. Cierres que se corren, informes que llegan tarde al directorio, hallazgos de auditoría que se repiten, cotizaciones y requisitos que quedan sin responsable. Este servicio pone a una profesional senior a cargo del proceso, con calendario, responsables y estándares documentados.
Situaciones en las que entro a trabajar
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Cierre de año o auditoría externa a la vista
Preparación de la carpeta, ordenamiento de la evidencia por partida y coordinación con los auditores, para que la revisión sea previsible.
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Salida o licencia de un jefe de contabilidad
Continuidad del proceso sin que se detengan los cierres, con documentación de procedimientos para el sucesor.
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Nueva sociedad o reorganización
Puesta en marcha contable y tributaria de una sociedad nueva, o reordenamiento de una estructura de varias empresas.
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Migración de sistema o de ERP
Definición de la información a migrar, plan de corte y validación posterior, sin perder trazabilidad contable.
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Control de gestión que no llega a gerencia
Construcción del cuadro de mando y del calendario de informes, con indicadores que se usan para decidir.
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Refuerzo de un área específica
Auditoría interna, control interno, remuneraciones o inventarios, sin intervenir el resto del equipo.
Rubros donde ya trabajé
Experiencia concreta, no declarada: cada uno de estos rubros corresponde a un cargo real de mi trayectoria.
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Construcción e inmobiliaria
Control por obra, costo real versus presupuesto y patrimonio separado de cada proyecto inmobiliario.
Análisis contable senior en constructora, inmobiliaria y otras empresas de un mismo holding: estados financieros mensuales y anuales, impuestos mensuales y anuales, declaraciones juradas, coordinación con auditores y revisión de inventarios de materiales en obra.
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Agrícola, packing y exportación
Presupuestos de temporada, costos de producción y packing, ventas de mercado interno y exportación, contratistas e inventarios.
Encargada de control de gestión del área agrícola de un holding: presupuestos de temporada, estados de resultados, informes de gestión de producción, packing, ventas y exportaciones, compra de insumos y facturación.
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Holdings y grupos de empresas
Varias sociedades, un solo dueño y ninguna vista consolidada: cada empresa con su contabilidad y su forma de informar.
Contabilidad de cuatro empresas de distintos rubros de un mismo grupo y elaboración de informes de gestión presentados al directorio, con supervisión de remuneraciones, facturación y cobranzas.
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Sector público y municipal
Fiscalización interna, rendiciones, presupuesto municipal y cumplimiento de transparencia y compras públicas.
Encargada de la unidad de control interno de una municipalidad: auditorías operativas internas, control de la ejecución financiera y del presupuesto municipal, aplicación de la Ley de Transparencia, rendiciones de gastos y arqueos de caja.
Ilustración del formato consolidado de un grupo: cada sociedad con su información y el grupo con una vista común. Sin cifras de ningún cliente.
Herramientas y competencias
Lo que se usa día a día en una empresa de este tamaño.
- Sistemas contables
- ERP, SAP, Softland y Manager+
- Planillas
- Excel avanzado, con macros y automatización de reportes
- Idiomas
- Español nativo; inglés intermedio (Wall Street Institute)
Preguntas frecuentes
¿Puede sostener el nivel de una empresa mediana o grande?
Sí. He sido jefa de contabilidad de cuatro empresas de distintos rubros, encargada de control de gestión del área agrícola de un holding y analista contable senior de una constructora, una inmobiliaria y un holding empresarial, con estados financieros, declaraciones juradas y coordinación de auditorías externas.
¿Trabajas con el equipo que ya existe?
Es lo habitual. El equipo interno mantiene la operación diaria y yo aporto criterio técnico, orden de los cierres, informes para gerencia y control del cumplimiento. Cuando corresponde, también capacito a personas del área para que asuman más responsabilidad con el tiempo.
¿Cómo se garantiza la confidencialidad de la información?
La información se maneja bajo acuerdo de confidencialidad, que se firma antes de acceder a los sistemas. Los accesos se otorgan con permisos acotados al alcance del trabajo, y al terminar el servicio los accesos se revocan y la documentación de trabajo queda donde la empresa defina.
¿Qué informes entrega y con qué frecuencia?
Como mínimo, cierre mensual con balance y estado de resultados, control de impuestos y un informe de gestión con desviaciones y alertas. La periodicidad y el contenido de los informes al directorio se acuerdan al inicio, según lo que la empresa necesite revisar en cada sesión.
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